Derrière chaque action d’organisation
il y a un potentiel de gain !

Il n’est pas toujours nécessaire d’augmenter votre chiffre d'affaires pour améliorer votre résultat.

 

    Vous êtes débordé ?
    Vous ressentez la nécessité d’agir sur votre organisation ?

    Vous souhaitez pérenniser et développer la performance de votre société en activant des leviers internes ?


 
  • Suppression des gaspillages
  • Diminution des coûts et des délais
  • Maitrise des flux administratifs et humains



Nos domaines
d'interventions


EN SAVOIR +

Gestion
relation clients

Administration des ventes et service après-vente

Gestion
fournisseurs/achats

Coûts périphériques, cachés et qualité fournisseurs

Optimisation
de la logistique

Stocks, transports, méthodes d'emballage et délais

Organisation,
simplification

Des flux, des processus, des postes et de vos savoirs-faire

Management
et formation

De vos équipes, par transfert de compétences

Déploiement d'un
nouveau service

Ou d'une nouvelle fonction, au sein de votre entreprise

Préparation à une
certification ISO

Revue d'organisation, proposition d'axes d'amélioration, audit interne

Besoin d'améliorer la gestion de votre entreprise ?

La première écoute client est gratuite, n'hésitez plus !


JE ME LANCE !

Actio, une aide sur-mesure pour les entreprises


Actio est une équipe d’experts qui analysent vos dysfonctionnements et vous conseillent dans votre organisation. Ils vous proposent des solutions simples et argumentées pour prendre les décisions adéquates pour votre entreprise. En intervenant à vos côtés, les consultants vous donnent du recul pour agir et décider. Actio est un support fonctionnel, vecteur de valeurs ajoutées avec une mise en œuvre opérationnelle des axes d’amélioration proposés par transfert de compétences.

Par sa neutralité, son indépendance et sa vision distanciée de l’entreprise, Actio apporte le recul nécessaire au décideur. Bénéficiez d’un regard extérieur et objectif de l’un de nos conseillers en stratégie et organisation d’entreprises, pour vous aider à mettre en œuvre un plan d’actions.

Son intervention peut être brève (quelques jours) s’il s’agit d’une mission ponctuelle, ou d'une plus longue durée pour des problématiques récurrentes. Actio apportera une méthodologique simple et efficace dans une logique de résultats. Il s’agit de structurer l’entreprise qui n’utilise pas tout son potentiel : management, production, création, achats, fournisseurs, optimisation des flux et des processus, audit ou encore préparation à une certification.

Dans tous les cas, une explication logique de ces changements doit être faite. Toute l’entreprise (personnel et dirigeant) doit comprendre et pouvoir se référer à la trame que nous établissons. Une adhésion de l’ensemble du personnel contribuera à la réussite de la mission et à l’appropriation d’un état d’esprit d’amélioration continue.

  • Lysiame Métayer, à travers son professionnalisme et sa sensibilité entrepreneuriale a su apporter au dirigeant, une vision claire et réfléchie sur le mode d’organisation à mettre en place, qui répond à la fois aux exigences de rentabilité de son entreprise et de pertinence organisationnelle. Dans sa démarche, le facteur humain est toujours le fil conducteur de toute structuration et d’adaptation de poste qui ont été initiés par Lysiame. Grace à son travail, mon client a su dissiper les zones de perturbations existantes.

    Natan Dilge

    Cabinet Caéxis
  • L’intervention d’Actio nous a permis d’améliorer notre organisation Après Vente en redéfinissant précisément les tâches de chacun et en organisant les plannings plus finement. Nous avons ainsi augmenté la productivité de nos techniciens afin de mieux  satisfaire nos clients. Nous remercions Actio d’avoir bien analysé nos besoins et d’avoir apporté des solutions pratiques et efficaces dans notre nouvelle organisation.

    Marc Lamoureaux

    Société PREMIUM
  • Nous avons rencontré Lysiame après un an d’activité afin de mieux définir notre organisation, notre stratégie et notre développement. En deux heures d’entretien Lysiame a su identifier les points clés pour nous permettre de continuer d’avancer tout en mettant en place une organisation efficace. Actio, nous a permis de prendre du recul sur notre activé et de redéfinir notre stratégie d’ensemble. C’est un véritable partenaire de notre activité !

    Nicolas Marchand

    Gérant de la Centrale de Financement
  • Nous sommes très satisfaits de l'intervention de Mme Métayer dans notre entreprise. À l'écoute de nos besoins et très dynamique, elle nous a permis de prendre du recul et elle nous a accompagné dans la restructuration de nos locaux. Son intervention nous a également apporté des techniques et méthodes efficaces pour optimiser notre organisation au quotidien.

    Loic Métais

    Gérant de l’Entreprise Métais et fils
  • L’intervention de Mme Metayer  a permis d’identifier rapidement les dysfonctionnements dans l’entreprise. Le premier résultat obtenu est la satisfaction de l’ensemble des salariés qui voient tous les jours un dépôt bien rangé, et constatent un gain de temps lors des départs et retours de chantiers. Nous espérons ensuite, par la mise en place de cette nouvelle organisation, obtenir des gains de productivité, réduire les coûts de non qualité et augmenter la satisfaction client.

    Laurent Meunier

    Gérant de l’Entreprise Protecfa
  • En tant que tout bon chef d'entreprise, il faut connaitre ses limites. Confier la réorganisation du travail de mes collaborateurs à Actio a permis de fédérer les salariés réticents aux changements, de leur faire prendre conscience de la nécessité de procéder à de nouvelles méthodes de travail vues par une professionnelle !

    Julien Rétif

    Gérant de la société Signature
  • Lysiame est intervenue début 2015 pour m’aider à mieux m’organiser en tant que chef d’entreprise. Elle a audité toute l’équipe et m’a aidé à préparer mes entretiens individuels (que je négligeais avant). L’intervention d’Actio a permis de tout remettre à plat et de réorganiser le magasin et les rôles de chacun. Aujourd’hui, je peux dire avec certitude que cette intervention était nécessaire !

    Pierre Blanvillain

    Gérant du magasin Blanvillain optique
 

Nos actualités


2 mars 2021
coaching

Conseil du mois de Mars

Le manager « coaching » Maintenant que vous connaissez le style directif, laissez nous vous présenter le style coaching ! Le manager « coach » explique le contenu et l’intérêt de la tâche de chacun. Persuadant ainsi […]
9 février 2021
managerdirectif

Conseil du mois de Février

Le manager « directif » Voici le premier style de management que nous souhaitons vous présenter. Le manager directif organise très précisément son travail en fournissant à ses collaborateurs des instructions : précises, nombreuses, sans […]
9 janvier 2021
conseiljanvier

Conseil du mois de Janvier

Manager c’est quoi ?  Le manager le plus efficace est celui qui sait recourir à des styles adaptés aux différentes situations en fonction de ses collaborateurs ou de son équipe. Mais manager c’est […]